Global Employment Scenario

Current Affairs: Global Employment Scenario

  • अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन / International Labour Organisation (ILO) ने दो रिपोर्टें जारी कीं जिन्होंने महामारी के बाद के वैश्विक रोजगार परिदृश्य का संकेत दिया।
  • पहली रिपोर्टग्लोबल वेज रिपोर्ट 2022-2023: वेतन और क्रय शक्ति पर मुद्रास्फीति और COVID-19 का प्रभाव / Global Wage Report 2022-2023: The Impact of inflation and COVID-19 on wages and purchasing power‘ है।
  • यह दोहरे संकट, मुद्रास्फीति और आर्थिक मंदी पर चर्चा करता है, जिसने दुनिया भर में वास्तविक मासिक वेतन में महत्वपूर्ण गिरावट पैदा की। रिपोर्ट इस स्थिति के लिए यूक्रेन में युद्ध और वैश्विक ऊर्जा संकट को जिम्मेदार ठहराती है।
  • रिपोर्ट का उद्देश्य अधिक से अधिक देशों और क्षेत्रों (लगभग 190) से मजदूरी डेटा एकत्र करना है, जिन्हें बाद में पांच अलग-अलग क्षेत्रों में बांटा गया है।
  • दूसरी रिपोर्ट है, ‘एशिया-प्रशांत रोजगार और सामाजिक आउटलुक 2022: काम के मानव-केंद्रित भविष्य के लिए क्षेत्रीय रणनीतियों पर पुनर्विचार / Asia-Pacific Employment and Social Outlook 2022: Rethinking sectoral strategies for a human-centred future of work‘।
  • इसमें कहा गया है कि एशिया-प्रशांत क्षेत्र ने 2022 में लगभग 2.2 करोड़ नौकरियां गंवाईं। वेतन में कमी लाखों श्रमिकों को गंभीर स्थिति में डाल रही है।
  • यदि सबसे कम वेतन पाने वालों की क्रय शक्ति को बनाए नहीं रखा जाता है तो आय असमानता और गरीबी बढ़ेगी।

मुख्य निष्कर्ष

  • वेतन पर ILO की रिपोर्ट में कर्मचारियों के वास्तविक (real) और सांकेतिक वेतन (nominal wages) को देखा गया।
    • सांकेतिक वेतन डेटा उपभोक्ता मूल्य मुद्रास्फीति के लिए लेखांकन के बाद समायोजित आंकड़े दिखाता है।
    • वास्तविक वेतन वृद्धि का तात्पर्य सभी कर्मचारियों के वास्तविक औसत मासिक वेतन में साल-दर-साल बदलाव से है।
  • भारत में, सांकेतिक वेतन 2006 में ₹4,398 से बढ़कर 2021 में ₹17,017 प्रति माह हो गया। लेकिन जब मुद्रास्फीति को ध्यान में रखा जाता है, तो भारत में वास्तविक वेतन वृद्धि 2006 में 9.3% से गिरकर 2021 में -0.2% हो गई, भारत में नकारात्मक वृद्धि महामारी के बाद शुरू हुई।
  • चीन में, विकास 2019 में 5.6% से घटकर 2022 में 2% हो गया, पाकिस्तान में, वृद्धि -3.8% है।
  • जीवनयापन की बढ़ती लागत का सबसे अधिक प्रभाव कम आय वाले लोगों और उनके परिवारों पर पड़ता है।
  • ऐसा इसलिए है क्योंकि उन्हें अपनी अधिकांश विक्रय आय को आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं पर खर्च करना पड़ता है, जो आम तौर पर गैर-आवश्यक वस्तुओं की तुलना में अधिक मूल्य वृद्धि का अनुभव करते हैं।

बढ़ती असमानता

  • एशिया-प्रशांत स्तर पर, केवल उच्च-कौशल वाले व्यवसायों में ही COVID-19 संकट से रिकवरी देखी गई, जो सभी उप-क्षेत्रों में सच है।
  • जबकि 2019 और 2021 के बीच उच्च-कुशल श्रमिकों के बीच 1.6% का रोजगार लाभ हुआ है, निम्न-से-मध्यम-कौशल श्रमिकों के बीच ऐसा कोई महत्वपूर्ण लाभ नहीं हुआ है।
  • G-20 देशों के बीच, रिपोर्ट में उन्नत G-20 देशों और भारत जैसे उभरते G-20 देशों के बीच वास्तविक मजदूरी के औसत स्तर में महत्वपूर्ण अंतर पाया गया।
    • यह उन्नत अर्थव्यवस्थाओं में लगभग $4,000 प्रति माह और उभरती अर्थव्यवस्थाओं में लगभग $1,800 प्रति माह के स्तर पर है।
  • COVID-19 के दौरान 75 से 95 मिलियन लोगों को अत्यधिक गरीबी में धकेल दिया गया।

सिफारिशें

  • श्रम बाजार संस्थानों और वेतन नीतियों को मजबूत करने की आवश्यकता है।
  • मजदूरी और आय के अधिक समान वितरण के लिए सभ्य औपचारिक वेतन रोजगार का निर्माण आवश्यक है, और यह समान और स्थायी वेतन वृद्धि के लिए एक महत्वपूर्ण योगदानकर्ता है।
  • सरकारों को लैंगिक वेतन अंतर पर ध्यान देना चाहिए क्योंकि जब महिलाएं श्रम बाजार छोड़ती हैं, तो पुरुषों की तुलना में उनकी वापसी की संभावना कम होती है।
  • सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि रिपोर्ट कहती है कि संकटों को हल करने के लिए एक बहुपक्षीय दृष्टिकोण महत्वपूर्ण है।
  • जलवायु परिवर्तन के नकारात्मक प्रभावों को दूर करने की तत्काल आवश्यकता है; बढ़ती असमानताएं; लाखों लोगों द्वारा गरीबी, भेदभाव, हिंसा और बहिष्कार का सामना करना पड़ा।
  • इसमें भेदभाव शामिल है कि दुनिया के कई हिस्सों में महिलाएं और लड़कियां पीड़ित हैं; टीकों की कमी और सभी के लिए पर्याप्त स्वच्छता और आवश्यक स्वास्थ्य सेवा तक पहुंच; और गरीब और अमीर देशों के बीच बढ़ता डिजिटल विभाजन।

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